Le point de départ de l'aventure remonte à 2005 : Franck Riboud, PDG de Danone, rencontre Muhammad Yunus (Prix Nobel de la Paix en 2006 pour avoir fondé la 1ère banque de micro-crédit au Bangladesh). Les deux entrepreneurs décident de créer ensemble un social business, c'est à dire une entreprise tendant vers un objectif social et qui vend ses produits à un prix qui lui permet de s'autofinancer.
La Grameen Danone Food voit ainsi le jour en 2006. C'est une fabrique de produits laitiers à prix très accessibles. De plus, les yaourts qu'elle produit sont à forte valeur nutritive, constituant une sorte d'alicament spécialement élaboré pour les enfants du Bangladesh, souvent carencés.
"Ce produit, baptisé Shokti Doï (yaourt énergie), a pour mascotte un lion. Ses effets sont, semble-t-il, prouvés si un enfant consomme en moyenne deux Shokti Doïs par semaine".
La Grameen Danone Food devrait stimuler une activité économique de proximité. En effet, depuis l’élevage jusqu’à la distribution, ce sont des travailleurs locaux qui s’investissent dans le projet. Les bénéfices de l’entreprise seront réinvestis pour développer d’autres usines sur le même modèle dans le pays.
Le groupe Danone a annoncé la création d’un fonds, Danone communities, qui soutiendra des entreprises à finalité sociale. Ce fonds aidera d’abord le projet Grameen Danone Food, puis il pourra financer d’autres projets sociaux à travers le monde.
°°° Source : Rue89 du 26/09/2009
*** "Le Social business est mu par une « cause » plutôt que par le profit. Mais ce n’est pas de la charité : les actionnaires sont en droit de récupérer leur investissements et l’entreprise de social business doit au moins couvrir ses frais et même plus, cela, en restant concentrée sur la création de produits ou services qui apportent un mieux-être social pour les plus démunis." Muhammad Yunus
