Entrepreneuriat : apprendre, entreprendre, se surprendre

"Intrapreneuriat, Innovation et Croissance"

Depuis l'ouvrage d'Olivier Basso en 2004, l'édition française ne nous avait pas proposé de livre sur l'intrapreneuriat (ou corporate entrepreneurship).

Bien des gens se demandent encore ce que recouvre le concept. Il s'agit de la dynamique entrepreneuriale mise en oeuvre au sein d'une entreprise existante.

L'ouvrage de Véronique Bouchard paru en janvier dernier vient combler un manque.
Au sommaire :

• Comprendre l'intrapreneuriat
• L'intrapreneuriat : définition et pertinence
• Réalités de l'intrapreneuriat

- Mettre en oeuvre l'intrapreneuriat

• Politiques intrapreneuriales (le point de vue du dirigeant)
• Parcours intrapreneuriaux (le point de vue de l'intrapreneur)
• Les clés de l'intrapreneuriat.

*** Intrapreneuriat, Innovation et Croissance de Véronique Bouchard ; Dunod, 2009, 212 p

Une petite bibliothèque de sites sur l'entrepreneuriat

Connaissez-vous Enterweb ? Ce site propose une liste annotée de ressources sur internet dans les domaines qui intéressent l'entreprise et les entrepreneurs.

En entrepreneuriat, on trouve des sites concernant l'esprit d'entreprise, le développement de l'entrepreneuriat, la création d'entreprises, les jeunes entrepreneurs, le démarrage d'entreprises, la formation.

Juste sous votre souris.

L'art d'entreprendre...en 249 pages

Les éditions des Echos et Village Mondial Pearson viennent de publier une compilation d'articles rédigés par des spécialistes de l'entrepreneuriat : enseignants, consultants ou experts de la création d'entreprise ; parmi ceux-ci, Olivier Basso, Jean-Pierre Boissin, Jacques Collin, Alain Fayolle, Emile-Michel Hernandez, Philippe Silberzahn, Thierry Verstraete.

On a aimé particulièrement :

• Les apports de l'entrepreneur et de l'entrepreneuriat à l'économie et à la société
• Entreprendre en Chine ou en Inde
• Le profil de quelques grands entrepreneurs comme A.Afflelou, B.Arnault ou A.Riboud
• Ce qui différencie l'entrepreneur, le chef d'entreprise et le manager
• La part du risque et de l'incertitude dans la dynamique entrepreneuriale
• Comprendre qu'une bonne idée n'égale pas un bon projet
• L'impact de l'intrapreneuriat sur la performance de l'entreprise
• Essaimage à froid et innovation
• Cession/transmission et reprise d'entreprise  (selon l'ACFCI, 800 000 entreprises seront à reprendre au cours des dix prochaines années !)

L'art d'entreprendre, sous la direction d'Alain Fayolle, Paris : Les Echos-Village Mondial Pearson, 2007, 249 p.

Quelle audace pour créer, pour reprendre ou pour innover dans l'entreprise ?

Quelle audace pour créer, pour reprendre ou pour innover dans l'entreprise ? : c'est le thème d'une table ronde organisée le 15 janvier prochain à la Bourse de Commerce de Paris de 14h40 à 15h40.
Y débatteront des auteurs ayant publié récemment des ouvrages sur le sujet :

• Philippe Bonnamy : « L'aventure de la création d'entreprise »
• Henry Pironin : « Le nouveau guide pratique et complet du créateur d'entreprise »
• Claude-Annie Duplat : « Reprendre ou céder une entreprise »
• Yann de Kermadec :  « Innover dans l'entreprise, c'est l'affaire de tous »
• Jean-Yves Arrivé : « Le coaching en 60 questions

Vous souhaitez venir les écouter et échanger avec eux ? Notez : le 15 janvier 2008
2 rue de Viarmes, 75001 Paris
Métro Louvre-Rivoli ou les Halles.
Entrée libre et gratuite !

***   Le-programme.pdf  et   Presentation-salon-2008.pdf

Entrepreneuriat, intrapreneuriat, création et créativité

Un site canadien sur les technologies de l'information publie quelques réflexions sur la créativité dans les organisations.

• Collaborer, créer et innover
• Votre organisation est-elle prête à prendre le virage de la créativité ?
• Les technologies de l’information : un levier de collaboration, de partage et de création
• Comment générer des idées et stimuler l’innovation ?
• Les six mythes de la créativité

Télécharger le dossier (6p.)

Intrapreneuriat : Comment faire naître les bonnes idées dans l'entreprise ?

"La créativité s'épanouit dans le chaos", indique une enseignante canadienne en management.

La structure de l'entreprise, ses choix de recrutement, les rémunérations, la définition des tâches, la composition des équipes, la possibilité ou pas de faire des expériences et le droit ou pas à l'erreur, les outils de travail..., tous ces éléments influent sur la créativité.
L'organisation même d'une entreprise peut stimuler ou brimer la créativité des collaborateurs.

°°° Des exemples à la source : Lesaffaires.com du 13/09/2007

°°° Voir ou revoir la vidéo de Marissa Mayer, responsable de la stratégie de gestion des produits de recherche chez Google. Elle explique pourquoi les difficultés favorisent la créativité.

Les difficultés favorisent la créativité

Marissa Mayer pense que dans le processus de développement de produit, les contraintes aident à innover. Il n'est pas nécessaire d'avoir beaucoup de liberté pour être en mesure de produire de l'innovation et faire preuve de créativité.

Qui est Marissa Mayer ? Elle est Vice-présidente de Google et y dirige la stratégie de gestion des produits de recherche : recherche sur le Web, recherche d'images, Froogle, barre d'outils Google, Google Desktop, Google Labs... Elle a rejoint Google en 1999 : c'est la première femme ingénieur chez Google ! Elle a travaillé  à l'extension du site à plus de 100 langues, à la création de Google Actualités, de Gmail et au lancement de plus de 100 fonctionnalités et produits sur Google.com.
Elle sait ce qu'innover veut dire...

Voir ou télécharger la vidéo (1'41").

Ca vaut le détour : Sur ce site ' Educators Corner-Entrepreneurship Education Resources ' des tas d'autres vidéos et podcasts sur l'entrepreneuriat, la prise de risque, l'échec, la créativité, les entrepreneurs sociaux...
Je le recommande particulièrement aux étudiants...

Paris : colloque international sur l'entrepreneuriat

L’ESCEM et l’ISC Paris organisent ce 11 Juin 2007 un colloque international sur le thème de l’entrepreneuriat, en partenariat avec l’Université College de CORK (Irlande), et l’Université de Sherbrooke (Québec) et avec le soutien de l’Académie de l’Entrepreneuriat.

Thématiques abordées :

• Processus en Entrepreneuriat : de l’émergence au déclenchement (processus d’innovation)
• Entrepreneuriat et organisations : l’influence de l’environnement sociétal (gouvernance, intrapreneuriat, intelligence économique...)
• Entrepreneuriat et territoire : de la région au transnational ou du local à la globalisation (développement économique local et régional, politiques d’incitation, les pratiques entrepreneuriales européennes et internationales)
• Individu et Entrepreneuriat : le facteur humain (création individuelle et collective, la pédagogie au cœur du défi de l’Entrepreneuriat...).

*** Lieu : ISC PARIS, 22 boulevard du Fort de Vaux à Paris 17
*** Le lundi 11 Juin 2007 de 9 heures à 19 heures.

TIE, le rendez-vous mondial de l'entrepreneuriat en Califormie

Les 18 et 19 mai 2007, on attend plus de 4 000 visiteurs au TIEcon 2007 à Santa Clara en Californie. Du jeune créateur d'entreprise aux chefs de très grandes entreprises, en passant par des intrapreneurs au sein de multinationales, tout le monde de l'entrepreneuriat se retrouvera autour du thème "Le nouveau visage de l'entrepreneuriat".

Avec l'arrivée sur le marché de la création d'entreprise des baby-boomers, des femmes en milieu de carrière, des mères de famille..., le profil des entrepreneurs évolue et vient transformer le monde des affaires. Pour les entrepreneurs d'aujourd'hui, il n'y a plus de barrière d'âge, de langue, de géographie ni d'argent. Et les nouvelles entreprises laissent clairement apparaître un nouveau visage de l'entrepreneuriat.

Les nouveaux entrepreneurs créent des entreprises visant le marché mondial, par-delà les industries et communautés traditionnelles, faisant fi des frontières politiques ou géographiques.

Toute grande entreprise commence par une idée simple dans l'esprit de quelqu'un. Seulement aujourd'hui, ce visionnaire peut être n'importe qui, n'importe où. Les entrepreneurs du futur seront rigoureusement différents de ceux du passé.

Pays de Galles : S'initier à l'entrepreneuriat dès 11 ans

Inculquer l'esprit d'entreprendre aux enfants dès l'âge de 11 ans en dispensant les compétences entrepreneuriales dans les établissements d'enseignement secondaire, telle est l'ambition du Pays de Galles. Il s'agit d'installer les jeunes dans une posture entrepreneuriale qui vaudra, plus tard, autant s'ils sont salariés au sein d'une entreprise existante (intrapreneurs) que s'ils créent leur propre affaire.
Source : icWales du 20/01/2007